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管理咨詢理論

合一咨詢服務的管理思想和理論基礎是原創性的管理模式，通過組織能力的提升使主觀的企業經營與客戶的利益相關方訴求更匹配。在服務過程中，可創造系統化、多層次和開閉環式的咨詢診斷方法，針對企業實際管理問題設計具實效的、可實施落地的方案。
企業的基業長青一方面靠制定符合消費者需求和客觀規律的長期經營戰略，另一方面靠選拔、培育和激勵各層員工，充分發揮其潛能和協力完成好既定的戰略。
管理模式的“投入”是將長期戰略轉變為年度計劃的目標任務，“產出”是能滿足客戶為主的利益相關者需求的組織能力。
中基層員工的行為，主要靠縱向組織治理和橫向流程管理的有形制度規范；
中高層員工的行為，主要靠經營戰略牽引的企業文化塑造，且塑造過程便是各級實現其主觀能動力的過程；
高層的行為，主要靠經營理念、核心價值觀和人生理想統馭或逐步豐滿。
合一咨詢整合中國培訓咨詢行業的講師及專家顧問資源，聯合國內培訓咨詢機構的強大渠道資源，打造全新“咨詢培訓行業產業鏈”，幫助中國企業總結實踐提煉出一套普遍適用于中國企業的經營管理模式，實現培訓咨詢行業的協作, 使行業資源共享，讓培訓咨詢產業鏈上的合作企業互利共贏，實現共享經濟。
在培訓產品方面，合一咨詢整合了國內的講師及專家顧問資源，《實效經營管理模式》系列內訓課程10余門，其中囊括時下熱門受企業家歡迎的《中國式阿米巴經營模式》系列內訓及《實效經營管理模式》系列精華班課程；合一咨詢聯合智和商學院，通過對國內企業家的深度服務與人文關懷，幫助企業家持續成長，同時聯合行業內更的資源推動企業發展，幫助企業持續盈利；專注于企業人才培養，幫助企業輸送職業化、復合型、實戰型經營管理人才。

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